رد مؤسسة السعادة العالمية على "دعوة للسلام: نهاية الحروب واحترام القانون الدولي"
بقلم لويس ميغيل جالاردو - مؤسس ورئيس
أكثر من أي وقت مضى، أصبح قادة الشركات يهتمون ويركزون على الرفاهية العامة للموظفين. ومع التزام المزيد من الشركات بإظهار مسؤوليتها في الحفاظ على الصحة الشاملة في مكان العمل، فإننا نشهد صعودًا في أدوار الرفاهية.
يقود كبير مسؤولي الرفاهية (CWO)، المعروف أيضًا باسم كبير مسؤولي الصحة، المنظمة في المبادرات التي تدمج الرفاهية في جميع جوانب تجربة الموظف. على الرغم من أن إعطاء الأولوية للرفاهية في مكان العمل ليس مفهومًا جديدًا، إلا أن منصب رئيس المنظمات جديد نسبيًا. وتقوم العديد من الشركات الآن فقط بإنشاء مناصب جديدة لهذا الدور.
في حين أن بعض المنظمات يمكن أن تلجأ إلى قادة الموارد البشرية الحاليين ضمن القوى العاملة لديها، فإن الكثيرين يدركون أنهم بحاجة إلى اكتساب المهارات والخبرة لإنشاء برامج الرفاهية وتعزيزها وتنفيذها. ومن خلال ذلك، تسعى الشركات إلى الحصول على خبرة مسؤولي الرفاهية الجزئية: القادة الخارجيين الذين سيعملون معهم على أساس تعاقدي لتطوير البرامج التي تساعد في الحفاظ على العوامل التي تترابط وتشكل الرفاهية.
نظرًا لأن الحفاظ على الرفاهية هو هدف CWO، فقد تكون مبادرات وبرامج الرفاهية متشابهة عبر الشركات والصناعات المختلفة. وقد تختلف البرامج اعتمادًا على الثقافة الفريدة للشركة أو بيئة مكان العمل. من المحتمل أن يكون كبير مسؤولي الرفاهية الجزئي مسؤولاً عن مجموعة واسعة من المسؤوليات، بما في ذلك:
يستمر دور كبير مسؤولي الرفاهية في التطور حيث نتعرف على دوافع الموظفين وسلوكياتهم وكيف يساهمون في السعادة والمرونة. إن تعيين مسؤول رفاهية جزئي لا يعني بالضرورة أنك فشلت في معالجة رفاهية الموظفين طوال هذه السنوات. بدلاً من ذلك، يمكن أن يكون وسيلة للتواصل مع الأشخاص المهمين لديك بأن لديك التزامًا جوهريًا أكبر بتمكين الرفاهية في مكان العمل.
مواصلة القراءة الجزء 5.
بقلم لويس ميغيل جالاردو - مؤسس ورئيس
تأملات دارامشالا وبداية جديدة أكتب هذه التأملات
هناك لحظات تبدو وكأنها تنهار الزمن في
