موقف مؤسسة السعادة العالمية بشأن الهدف الحادي عشر من أهداف التنمية المستدامة: مجتمعات سعيدة ومتناغمة

مقدمة: إعادة التفكير في المدن المستدامة بعقلية الوفرة

أكثر من نصف سكان العالم - حوالي 4.2 مليار نسمة (55٪) يعيشون في المناطق الحضرية اليوم، ومن المتوقع أن يصل هذا العدد بحلول عام 2050 7 في 10 من الأشخاص عالميًا. تُساهم المدن بأكثر من 80% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي، وتُركز الفرص والابتكار والخدمات. ومع ذلك، يُثير التحضر السريع تحديات جسيمة: ما يقرب من 1 مليار يعيش الناس في مستوطنات غير رسمية تفتقر إلى الخدمات الأساسية، 90% يتنفس سكان المناطق الحضرية هواءً ملوثًا (مما يتسبب في 4.2 مليون حالة وفاة سنويًا)، وتنتج المدن أكثر من 70% من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري. الهدف الحادي عشر من أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة (SDG 11) "جعل المدن شاملة وآمنة ومرنة ومستدامة" - تُركز هذه القضايا الحرجة، من الإسكان والنقل إلى المساحات الخضراء وجودة الهواء. عادةً ما يُركز إطار أهداف التنمية المستدامة على إصلاح العجز (على سبيل المثال، الحد من التلوث، والقضاء على الأحياء الفقيرة)، وهو ما يعكس ما يسميه البعض عقلية الندرةعلى الرغم من أهمية هذا النهج الذي يركز على المشكلات، إلا أنه قد يعني أن المدن تتنافس على الموارد النادرة وتحاول فقط القضاء السلبيات. تدعو مؤسسة السعادة العالمية (WHF) إلى نهج تكميلي، عقلية الوفرة الهدف الحادي عشر من أهداف التنمية المستدامة: هدف يؤكد على المشاركة في خلق نتائج إيجابية - مجتمعات مزدهرة، ورفاهية، وفرح - بدلاً من مجرد مكافحة المشاكل الحضرية.

السعادة، وهو نموذجٌ تبناه لويس ميغيل غالاردو، مؤسس WHF، يدعونا إلى إعادة تصور التنمية كرحلة نحو الرخاء والسعادة المشتركين، لا صراعًا صفريًا. من هذا المنظور، لا تُعدّ المدن مجرد محركات للنمو الاقتصادي أو تقديم الخدمات، بل القوى الدافعة لرفاهية الإنسان والتواصل. من خلال إعادة صياغة أهدافنا من حيث ما نريد تحقيقه زرع - السعادة، والصحة، والانتماء، والانسجام مع الطبيعة - نُطلق العنان لإمكانيات جديدة للتحول الحضري. هذه هي الروح الكامنة وراء "مجتمعات سعيدة ومتناغمة" إن الهدف الحادي عشر من أهداف التنمية المستدامة الذي صاغته مؤسسة السعادة العالمية هو أننا بدلاً من مجرد قياس النجاح من خلال تقليل المشاكل الحضرية، فإننا نقيسه من خلال وفرة الرفاهية التي تخلقها مدننا.

من المدن المستدامة إلى المجتمعات السعيدة والمتناغمة

الهدف 11: مجتمعات سعيدة ومتناغمة هو إعادة تصور إيجابية للهدف الحادي عشر من أهداف التنمية المستدامة من منظور السعادة. ويعني تصميم المدن والمجتمعات. من أجل سعادة الإنسان والتناغم البيئيمن الناحية العملية، ينبغي للتخطيط الحضري أن يعطي الأولوية المساحات الخضراء, اتصال اجتماعيوالفنون والثقافة، وخدمات الرفاهية المتاحة، بحيث تصبح الأحياء "مراكز الفرح والانتماء والاستدامة"وهذا يحول التركيز من مجرد بناء البنية التحتية إلى تعزيز جودة الحياةنحن نتخيل مدنًا تتوفر فيها الحدائق العامة والحدائق العامة والهواء النقي بكثرة؛ حيث تشجع المساحات العامة الجيران على الالتقاء والتواصل؛ حيث تجعل الحيوية الثقافية والخدمات الشاملة كل مقيم يشعر بالانتماء. الانتماء والغرضتشير عقلية الوفرة المضمنة في مفهوم السعادة إلى أننا نمتلك بالفعل (أو يمكننا خلق) الموارد والمعرفة اللازمة لتحقيق ذلك - من التكنولوجيا المبتكرة إلى حكمة المجتمع القديمة.

الأهم من ذلك، أن النهج السعيد تجاه الهدف الحادي عشر من أهداف التنمية المستدامة يُكمّل مقاصده الأصلية. فبينما يدعو الهدف الحادي عشر إلى الشمولية والسلامة والمرونة والاستدامة، مجتمعات سعيدة ومتناغمة توفير لماذا وراء هذه الأهداف، نسعى جاهدين لإنشاء مدن مستدامة ليس فقط لإصلاح المشكلات، ولكن لتمكين كل شخص من تزدهرعلى سبيل المثال، السكن الميسور ليس مجرد مقياس؛ بل هو وسيلة للاستقرار وراحة البال للعائلات. ولا يقتصر النقل العام الفعال على سهولة التنقل فحسب؛ بل يتيح للناس وقتًا للتواصل مع أحبائهم ويخفف التوتر. ولا يقتصر التخطيط الحضري الأخضر على الحد من التلوث؛ بل يعزز أيضًا الهدوء والاستجمام والترابط مع الطبيعة. ومن خلال إعادة صياغة الهدف الحادي عشر من أهداف التنمية المستدامة من منظور السعادة والتناغم، نشجع قادة المدن على طرح... "كيف تؤثر هذه السياسة على رفاهية شعبنا؟" في كل خطوة. وهذا يتماشى مع الفكر العالمي الناشئ: فقد اعتمد معرض المدن الذكية لعام 2025 في كوريتيبا، البرازيل، شعارًا واضحًا "تحويل المدن وبناء السعادة"، مما يعكس إجماعًا جديدًا على أن يجب أن يكون الابتكار الحضري متمركزًا حول الإنسان وتعزيز الرفاهية. باختصار، جعل المدينة مستدامة ليس غاية في حد ذاته، بل الهدف النهائي هو مجتمعات أكثر سعادة وصحة العيش في توازن مع البيئة.

المدن كمحفزات للسعادة والرفاهية

تُؤثر المدن بشكل كبير على جودة حياتنا. فهي تُعزز نقاط القوة العظيمة للبشرية - الابتكار والثقافة والتنوع الاجتماعي - ولكنها تُبرز أيضًا ضغوطها. تُظهر الأبحاث أن في توازن، غالبًا ما يبلغ سكان المدن عن انخفاض طفيف الرضا عن الحياة أعلى أعلى من متوسطات بلدانهم، بفضل الخدمات والوظائف والفرص الاجتماعية الأفضل. في الوقت نفسه، يمكن أن تُضعف مشاكل المدن، كالازدحام والجريمة والتلوث، السعادة اليومية. في الواقع، تميل أسعد مدن العالم - والتي غالبًا ما توجد في دول مثل الدول الاسكندنافية ونيوزيلندا وكندا - إلى أن تكون تلك التي تجمع بين الحيوية الاقتصادية والرفاهية. الدعم الاجتماعي القوي، والثقة في المؤسسات، والبيئات الآمنة، والوصول إلى الطبيعةوعلى العكس من ذلك، فإن المدن التي تعاني من الصراعات أو عدم الاستقرار أو عدم المساواة الشديدة تحتل المرتبة الأدنى من حيث الرفاهية، مما يعزز ذلك. السلام والحكم الرشيد هما الأساس للسعادةوتؤكد هذه الرؤى أن كيف إن بناء مدننا وإدارتها يؤثر بشكل مباشر على ما إذا كان الناس تزدهر أو تعاني.

تعتقد مؤسسة السعادة العالمية أن المدن يمكن أن تكون المحفزات المتعمدة لتحقيق السعادة من خلال دمج الرفاهية في مهامها الأساسية. وهذا يعني توسيع تعريف "المدينة الناجحة" ليتجاوز مقاييس الناتج المحلي الإجمالي أو البنية التحتية ليشمل مؤشرات السعادةومن المشجع أن هذا التحول جارٍ. على سبيل المثال، كانت دبي رائدة في مجال إدارة الوقت الفعلي "مقياس السعادة" نظامٌ لقياس رضا السكان عن خدمات المدينة باستمرار، يُغذّي لوحة معلومات يستخدمها المسؤولون إلى جانب البيانات الاقتصادية. الهدف واضح: إذا تسبب تغييرٌ في خدمة النقل أو السياسة العامة في انخفاض مستوى السعادة، يُمكن لقادة المدن الاستجابة بسرعةٍ كما لو كانوا سيستجيبون لارتفاعٍ في حركة المرور أو الجريمة. وبالمثل، تنشأ شبكاتٌ عالميةٌ لتبادل أفضل الممارسات. يناقش قادة المدن بشكلٍ متزايدٍ في منتدياتٍ مثل مؤتمر رؤساء البلديات في الولايات المتحدة ومعرض المدن الذكية الصحة النفسية، والمشاركة المجتمعية، والفرح. باعتبارها نتائج حضرية رئيسية، وليس مجرد أفكار لاحقة. هناك اعتراف متزايد بأن إن أهداف التنمية المستدامة 11 (الإسكان، والنقل، والمساحات الخضراء، وما إلى ذلك) مترابطة بشكل عميق مع الرفاهية إن تحقيقها يجعل الناس أكثر سعادة، ويستثمر المواطنون السعداء بدورهم بشكل أكبر في استدامة مجتمعاتهم. وكما أشار بحث تقرير السعادة العالمي، فإن الرصد المستمر لجودة حياة سكان المدن وتحسينها أمر بالغ الأهمية. "خطوة مهمة نحو تنفيذ الهدف الحادي عشر من أهداف التنمية المستدامة". بعبارات أخرى، السعادة ليست شيئا إضافيا رقيقاولكنها بمثابة بوصلة قوية للتنمية الحضرية.

مبادرة مدن السعادة: إطار سياساتي للمجتمعات السعيدة

ترجمة الرؤية مجتمعات سعيدة ومتناغمة إلى العمل، أطلقت مؤسسة السعادة العالمية مبادرة مدن السعادة (CHI) برنامج مبتكر لمساعدة المدن على دمج السعادة والرفاهية في الحوكمة البلدية. بدلًا من الاعتماد على التخطيط التقليدي من أعلى إلى أسفل، يبدأ هذا النهج بالاستماع إلى المواطنين حول ما يهمهم حقًا لتحقيق سعادتهم. يتم تشجيع كل مجتمع على تبني نهج قائم على السعادة والرفاهية. عجلة السعادة والرفاهية إطار عمل شامل يغطي جميع جوانب الحياة، من الصحة والسلامة النفسية إلى العلاقات الاجتماعية والتعليم والبيئة والحوكمة الرشيدة والحيوية الثقافية. عمليًا، تُجري المدن المشاركة دراسات مكثفة المشاركة المجتمعية (استطلاعات رأي، اجتماعات بلدية، مجموعات تركيز) لتحديد عوامل السعادة المحلية ونقاط الضعف. ثم يُوائِمون خطط المدينة وميزانياتها وخدماتها مع هذه الأولويات.

ولتوضيح ذلك، فإن المدينة عجلة السعادة قد تشمل أبعادًا مثل: الصحة البدنية والعقلية، السلامة والأمن، جودة البيئة، الارتباط الاجتماعي والانتماءوالمشاركة المدنية، والتعلم مدى الحياة، والتعبير الثقافي، والاستقرار المالي. باستخدام هذه الرؤية الشاملة، يمكن لمسؤولي المدينة تقييم كل مشروع من خلال طرح الأسئلة التالية: "كيف سيؤثر هذا على رفاهية سكاننا في هذه الأبعاد؟" على سبيل المثال، فإن إضافة خط حافلات جديد ليس مجرد ترقية للنقل؛ بل يتم تقييمه من حيث تأثيره على التوتر (الصحة العقلية)، واستخدام الوقت (التواصل الاجتماعي/العائلي)، وجودة الهواء (الصحة البيئية). مؤشرات الأداء الرئيسية قد تشمل رضا السكان عن حياتهم، وشعورهم بالانتماء، وثقتهم بالحكومة المحلية، واستخدامهم للحدائق، أو مشاركتهم في الفعاليات الثقافية - ويتم تتبع ذلك من خلال الاستبيانات وأدوات البيانات الذكية، إلى جانب الإحصاءات الاقتصادية. هذا النهج القائم على البيانات، والذي يركز على الإنسان، يُرسي معيارًا جديدًا: نجاح المدينة يعتمد على... سعادة شعبها. من خلال الحماية الصريحة الفرح والحرية والرفاهية في السياسة، يعمل القادة المحليون على تعزيز المجتمعات التي ليست صالحة للعيش فحسب، بل مزدهرة حقا.

ومن الأمثلة الرائدة قرية باينكريست في فلوريدا، والتي أصبحت في عام 2024 أول بلدية أمريكية تطبق إطار عمل مدن السعادة التابع لمؤسسة WHFتُظهر رحلة باينكريست كيف يُمكن للمدينة تطبيق مُثُل الهدف الحادي عشر من خلال مبادئ السعادة. أطلقت القرية "مبادرة شعب باينكريست السعيد" بمشاركة أكثر من 11 ساكنًا من خلال ورش عمل. أكثر من 30 مجموعة تركيزيةواستطلاعات رأي جماعية لرسم رؤية لمجتمع أكثر سعادة. كشفت أصوات السكان عن العديد من محركات السعادة الرئيسية التي تتوافق بشكل وثيق مع أهداف الهدف 11 من أهداف التنمية المستدامة:

• سلامة الامن: انخفاض معدل الجريمة، والثقة في إنفاذ القانون، والشعور بالأمان في الحي.
  
• الوصول إلى المساحات الخضراء والطبيعة: كانت الحدائق الوفيرة والشوارع المليئة بالأشجار والاستدامة البيئية من أهم الأولويات.
  
• الترابط والمشاركة المجتمعية: فرص للتواصل الاجتماعي والتطوع والشعور بأنك جزء من مجتمع مترابط.
  
• مصادر الصحة العقلية والعافية: الدعم لتخفيف التوتر والاستشارة والصحة العقلية بشكل عام لجميع الأعمار.
  
• التعليم والنمو الفكري: مدارس ذات جودة عالية و التعلم مدى الحياة، مع التركيز على رفاهية الطلاب والنمو الشخصي.
  

بفضل هذه الرؤى، أنشأت باينكريست بفعالية "لوحة معلومات السعادة" للمدينة. وكانت النتائج الأولية مُلهمة. فمن ناحية، كانت مستويات السعادة العامة مرتفعة - حول 73.5% وصف السكان أنفسهم بالسعادة أو السعادة البالغة. كان رأس المال الاجتماعي نقطة قوة واضحة: 90% شعروا بتقارب عاطفي مع عائلاتهم وأصدقائهم، مما يعكس روابط وثيقة. من ناحية أخرى، ظهرت فجوات تعكس قضايا حضرية عالمية. فقط 52% أعربت نسبة من السكان عن رضاهم عن مبادرات الصحة النفسية المحلية، مما يُبرز الحاجة إلى دعم أفضل وتقليل الوصمة المرتبطة بالمرض النفسي. كان الرضا البيئي قويًا، إلا أنه جاء مصحوبًا ببعض المحاذير: 92% أعرب الكثيرون عن تقديرهم لحدائق باينكريست ومساحاتها الخضراء، لكن الكثيرين حثّوا على تحسينات في إعادة التدوير وزراعة الأشجار ومكافحة الأنواع الغازية لتعزيز الاستدامة. وبالمثل، بينما شعر السكان بالأمان والفخر بمجتمعهم، لاحظت العائلات الجديدة في المناطق ذات المساحات الواسعة صعوبة في الالتقاء بالجيران، مما أثار دعواتٍ لإقامة المزيد من الفعاليات المجتمعية وأماكن التجمعات العامة. منحت هذه البيانات الدقيقة باينكريست بوصلة عمل: فحيثما كان السكان مزدهرين بالفعل (بفضل الروابط الاجتماعية الوثيقة)، يمكن للمدينة الاستفادة من ذلك؛ وحيثما كان هناك استياء (بسبب موارد الصحة النفسية والبرامج البيئية)، أصبح لدى المدينة الآن تفويضٌ للتحرك.

باينكريست: دراسة حالة في المشاركة في إنشاء مدينة السعادة

ما يجعل نهج Pinecrest قويًا هو السرعة التي يترجم بها البيانات إلى تغييرات ملموسةتبنى قادة المدينة مفهومًا مفاده أن كل إدارة - من الحدائق إلى الشرطة - تتشارك مسؤولية الرفاهية. واستجابةً لهذه النتائج، أطلقت باينكريست مبادرات جديدة تغطي جميع أبعاد السعادة:

• تعزيز الصحة العقلية: الشراكة مع المدارس في برامج "كن بصحة جيدة"، وإنشاء خط ساخن للصحة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، واستضافة أيام للتوعية بالصحة العقلية إزالة الوصمة وتوسيع نطاق الحصول على الاستشارات. حتى أن هناك برنامجًا للرفقة باسم "تبنّي كبار السن" لمكافحة الشعور بالوحدة بين كبار السن.
  
• اتصال المجتمع: خلق "دوائر الأحياء" - مجموعات محلية صغيرة لتعزيز الروابط بين الجيران - وتنظيم المزيد من المهرجانات بين الأجيال، وحملات التطوع، والفعاليات الثقافية. الهدف هو تحويل عدم الكشف عن هوية المدينة من الحياة العصرية إلى روح الرفقة التي تشبه القرية.
  
• الحياة الخضراء والمستدامة: إطلاق أيام لغرس الأشجار في المجتمعات المحلية، وحملات لإزالة الأنواع الغازية، وخطط لدمج البنية التحتية الخضراء في المشاريع المستقبلية. كما تعمل باينكريست على تعزيز برامج إعادة التدوير، وتستكشف حوافز لتطوير منازل صديقة للبيئة، استجابةً مباشرة للمخاوف البيئية للمواطنين.
  
• التعليم ورفاهية الشباب: تنفيذ ورش عمل لتعزيز صحة المعلمين (لمساعدتهم على التعامل مع التوتر واتباع أسلوب حياة متوازن، مع التركيز على التعليم بالقدوة)، وإعادة النظر في أعباء العمل المدرسية لتخفيف ضغط الطلاب. بل إنهم يدرسون تأخير بدء الدوام المدرسي أو تحديد حدود للواجبات المنزلية، إدراكًا منهم أن الصحة العقلية مهمة بقدر أهمية الدراسة الأكاديمية.
  
• المشاركة المدنية والثقة: لتعزيز صوت المواطنين والشفافية، أطلقت باينكريست منتديات دورية في قاعات المدينة و"حوارات السلامة المجتمعية" بين السكان والشرطة. كما تخطط لتعزيز حضور عناصر إنفاذ القانون في الفعاليات المحلية (مثل حضور الضباط في أسواق المزارعين) لتعزيز الألفة والثقة.
  

من خلال مواءمة هذه الإجراءات مع عجلة السعادة الأبعاد، حرصت باينكريست على أن تستهدف كل استراتيجية نتيجة محددة للرفاهية، من الحد من الشعور بالوحدة إلى الحفاظ على الجمال الطبيعي. والجدير بالذكر أن العديد من الحلول تمزج التكنولوجيا العالية واللمسة الإنسانيةعلى سبيل المثال، تستكشف القرية تطبيقًا جوالًا تفاعليًا يُمكّن المواطنين من تقديم ملاحظاتهم أو الإبلاغ عن احتياجات المجتمع فورًا (مستفيدين من روح تكنولوجيا المدن الذكية). ومع ذلك، يُقرنون ذلك بمبادرات مباشرة مثل حلقات الأحياء، مُدركين أن التكنولوجيا لا تُغني عن التواصل الإنساني. يُجسّد هذا النهج المتوازن كيف يُمكن للمدينة أن تكون "ذكية" وإنسانية في آنٍ واحد.

النتائج الأولية واعدة. نموذج باينكريست المُركّز على السعادة يُؤثّر بالفعل على الميزانية والحوكمة: رئيس البلدية والمجلس الآن تقييم كل مشروع أو سياسة جديدة من خلال تأثيرها على جودة حياة السكانليس فقط تكلفتها أو كفاءتها. وكما قال رئيس بلدية باينكريست، جوزيف كورادينو: "من خلال إعطاء الأولوية للرفاهية في سياساتنا وبرامجنا، فإننا نبني مستقبلًا أكثر مرونة وسعادة للجميع"وأشار إلى أن التزام باينكريست لا يقتصر على تحسين الحياة المحلية فحسب، بل يشمل أيضًا "أن تكون بمثابة نموذج للمجتمعات في جميع أنحاء العالم". في الواقع، Pinecrest هو إرساء سابقة عالمية - مما يدل على أن حتى المجتمع الصغير (عدد السكان حوالي 19,000 نسمة) يمكنه الابتكار في الحكم من أجل السعادة، وإلهام البلدات والمدن الأخرى لتحذو حذوها. بعد نجاح باينكريست، ازداد الاهتمام بنهج مدن السعادة بشكل كبير. تتواصل بلديات أخرى - من القرى الصغيرة إلى المدن الكبرى - مع مؤسسة السعادة العالمية لمعرفة كيف يمكنها هي الأخرى أن تصبح "مدينة سعادة". الدرس الأساسي من باينكريست عالمي: عندما تكون المدن التعاون مع مواطنيهم في إيجاد الحلولمن خلال التركيز على ما يجلب للناس الفرح والراحة والانتماء، يزدهر المجتمع بأكمله.

حركة عالمية: التعاون بدلاً من المنافسة

إن موقف مؤسسة السعادة العالمية بشأن الهدف الحادي عشر من أهداف التنمية المستدامة يتجاوز أي مدينة بمفردها - فهو يدعو إلى الحركة العالمية للمجتمعات السعيدة والمتناغمةتعتمد هذه الحركة على التعاون وتبادل المعرفة والإلهام المتبادل. بخلاف تصنيفات المدن التقليدية أو "مسابقات السعادة" التي تتنافس فيها المدن، تعزز WHF شبكة من القرى والبلدات والمدن نتعلم معًا ونرفع من شأن بعضنا البعض. الفكرة هي أن موجة الرفاهية المتصاعدة ترفع كل السفن: نريد كل المجتمع ليصبح أكثر سعادةً واستدامة، ويحدث ذلك أسرع عندما تتعاون المدن بدلًا من أن تتنافس. من خلال منتدى السياسات العامة التابع لمؤسسة WHF وشراكاتها، يتبادل رؤساء البلديات ومخططو المدن حول العالم أفضل الممارسات لتعزيز الرفاهية - سواءً كان ذلك Pinecrest مشاركة كيفية إدارتهم للتوعية بالصحة العقلية في المدارس، أو مدينة في الدول الاسكندنافية تشارك كيفية تصميم الأحياء الخضراء الصديقة للدراجات.

تجلّت هذه الروح التعاونية في مؤتمر رؤساء البلديات في الولايات المتحدة الأخير، حيث قدّم رئيس مؤسسة مدن السعادة، لويس ميغيل غالاردو، برنامج "مدن السعادة" لقادة مئات المدن. وقد لاقت الرسالة صدىً واسعًا: "السعي وراء السعادة يبدأ في مدننا"ناقش رؤساء البلديات كيف يمكن للتركيز على السعادة أن يوحد أجندات المدينة المختلفة - التنمية الاقتصادية، والصحة العامة، والسلامة، والإدماج - تحت رؤية مشتركة المواطنون المزدهرونومن المهم أن التنمية القائمة على السعادة تتماشى أيضًا مع مبادرات عالمية أخرى: على سبيل المثال، يسعى تحالف اقتصاد الرفاهية (WEAll) وعدة حكومات وطنية (نيوزيلندا، اسكتلندا، بوتان، وغيرها) إلى ما هو أبعد من الناتج المحلي الإجمالي لقياس النجاح في الرفاهية والصحة البيئية. وتُعدّ المدن هي المرحلة التالية في هذه الثورة. وتُجري العديد من الحكومات المحلية بالفعل استطلاعات رأي حول رضا المواطنين؛ والخطوة التالية هي دمج هذه الاستطلاعات في مؤشر سعادة مستمر، على غرار ما فعلته باينكريست ودبي.

تُلاحظ المؤسسات الدولية هذا الأمر أيضًا. فقد دعت منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية وبرنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية إلى "مدن تتمحور حول الإنسان"، ويُقدم تقرير السعادة العالمي الآن تصنيف السعادة الحضرية العالمية كمعيار. تكشف هذه التصنيفات أن المدن التي تتمتع بحوكمة شاملة، وثقة اجتماعية، ومساحات خضراء واسعة، تُحقق باستمرار أعلى مستويات الرضا عن الحياة. وهذا يُثبت تركيز WHF على الحرية والثقة والانسجام البيئي كركائز لمجتمعات سعيدة. في الوقت نفسه، تنتشر في كل مكان حركات شعبية في المدن - من مختبرات تصميم "المدينة السعيدة" إلى تحالفات الصحة النفسية - مُظهرةً توقًا لهذا النموذج الجديد. نشهد مدنًا تُعيّن مسؤولي سعادة رئيسيين، أو تُنشئ "حدائق للتأمل"، أو تُطلق مراكز عمل جماعي مجتمعية للحد من الشعور بالوحدة. تُضيف كل تجربة إلى معرفتنا الجماعية بما يُجدي نفعًا. من خلال مشاركة هذه الأفكار علنًا، يُمكن لابتكار صغير في مدينة واحدة أن يُشعل سلسلة من التفاعلات العالمية.

وفي نهاية المطاف، فإن موقف مؤسسة السعادة العالمية هو أن إن الهدف الحادي عشر من أهداف التنمية المستدامة سوف يتحقق بالفعل ليس عندما نمتلك مدنًا مستدامة فحسب، بل عندما نمتلك فرحة وشاملة ورحيمة المدنويتطلب تحقيق ذلك إعادة تصور التنمية الحضرية باعتبارها مسعى ممتعًا. شارك في خلقوهذا يعني أن قادة المدينة والشركات والمواطنين يعملون جنبًا إلى جنب لتنمية ما يسميه جالاردو "السلام الأساسي" - حالة المجتمع حيث الحرية والوعي والسعادة للجميع هو نجم الشمال. تُعلّمنا عقلية الوفرة أنه لا توجد حصة محدودة من السعادة؛ فنجاح مدينة لا يأتي على حساب نجاح مدينة أخرى. في الواقع، تتضاعف السعادة بالمشاركة. عندما يجد مجتمع ما طريقة جديدة للتواصل بين جيرانه أو تخفيف القلق، فإنه يتشارك النموذج بحرية، ويمكن للجميع الاستفادة. في عالم يواجه تغير المناخ والأوبئة والتفكك الاجتماعي، فإن هذا النهج التعاوني ليس مثاليًا فحسب، بل هو... واقعييمكننا حل المشاكل بشكل أسرع وأفضل من خلال تزويدها بالهدف والإيجابية.

الخلاصة: المشاركة في إنشاء مجتمعات سعيدة ومستدامة للجميع

موقف مؤسسة السعادة العالمية بشأن الهدف الحادي عشر من أهداف التنمية المستدامة مجتمعات سعيدة ومتناغمة، هي دعوة لرفع طموحاتنا لمدننا. إنها تطلب منا أن نتخيل أحياء حضرية حيث سعادة يُعدّ مقياسًا مهمًا بقدر أهمية السكن أو الدخل، ثم تحويله إلى واقع من خلال سياسات ذكية وبناء مجتمعي مخلص. بتبني عقلية الوفرة، ننتقل من سردية الندرة الحضرية ("لا يوجد ما يكفي من المساكن بأسعار معقولة، ولا توجد حدائق كافية...") إلى سردية إمكانية ("كيف يُمكننا تصميم كل حيّ بما يُتيح الازدهار؟"). يُظهر مثال باينكريست أنه حتى بموارد متواضعة، يُمكن للمدينة أن تبدأ هذا التحول اليوم بالاستماع إلى سكانها والعمل على ما يجعل الحياة جديرة بالعيش. كل حديقة تُبنى، وكل مستشار صحة نفسية يُوظف، وكل مهرجان مجتمعي يُقام هو خطوة نحو مدينة حيث يستيقظ الناس مبتسمين ويشعرون بالانتماء.

في السنوات القادمة، ومع استمرار التحضر، تكون المخاطر كبيرة، ولكن كذلك قدرتنا على تحسين حياة مليارات الأشخاص من خلال تحقيق الهدف الحادي عشر من أهداف التنمية المستدامة. المدينة الشاملة، الآمنة، المرنة، والمستدامة (وهي الرؤية الأصلية للهدف الحادي عشر من أهداف التنمية المستدامة) هي أيضًا، بحكم تعريفها، مدينة مهيأة لتحقيق أقصى قدر من السعادة. موقفنا ببساطة هو... كن متعمدًا بشأن هذه النتيجة النهائيةلا تكتفِ ببناء وسائل نقل صديقة للبيئة، بل ابنِها بحيث تجلب السعادة والتواصل للناس. لا تكتفِ بالتخطيط للمساكن، بل أنشئها. منازل ومجتمعات نابضة بالحياة. لقد منحتنا أهداف التنمية المستدامة خارطة طريق للبقاء؛ بينما تمنحنا القصص السعيدة بوصلة الازدهارعندما نصمم المدن لتحقيق رفاهية الإنسان والتناغم البيئي، فإننا نعالج الاحتياجات العاجلة اليوم و ازرعوا بذورًا لمستقبل أكثر عطاءً وبهجةً. إنه مستقبلٌ تُشكّل فيه المدن، الكبيرة والصغيرة، نسيجًا عالميًا من المجتمعات السعيدة والمتناغمة - كلٌّ منها فريدٌ في ثقافته وسياقه، ومع ذلك يجمعها هدفٌ مشتركٌ هو الحرية والوعي والسعادة لجميع المواطنينبالتعاون عبر الحدود والتعلم من بعضنا البعض، يمكننا تحقيق هذه الرؤية. تدعو مؤسسة السعادة العالمية قادة المدن والشركاء والمواطنين العاديين في كل مكان للانضمام إلى هذه الحركة. معًا، بروح السعادة، يمكننا تحويل بيئاتنا الحضرية من مجرد أماكن للعيش إلى حاضنات الرخاء والغرض والسلام الداخلي للجميع

مصادر: مؤسسة السعادة العالمية – ما وراء الندرة: تعويذة السعادة من أجل الوفرة;صنوبركريست مدن السعادة تقرير؛ تقرير السعادة العالمي (2020) حول المدن والرفاهية؛ أخبار مبادرة باينكريست؛ مدونة WHF – من المدن الذكية إلى السعادةبيانات الأمم المتحدة حول التحضر.