شفاء جروح الإنسانية الستة من خلال الحب والفضيلة والقيادة الواعية
تحمل الإنسانية جروحًا عميقة في جوهرها شكلت شخصياتنا
في صباح مشرق من أواخر شهر سبتمبر في جايبور، اجتمعت أصوات الإلهام والتغيير في فندق كلاركس أمير للمرة الثانية منتدى جايبور العالمي للسعادةكان هذا التجمع، الذي استمر يومين (27-28 سبتمبر 2025)، والذي نظمه فرع الهند لمؤسسة السعادة العالمية، بعيدًا كل البعد عن المؤتمرات التقليدية. بل بدا وكأنه حركة - احتفال بالرفاهية والهدف والمجتمع. من قادة الأعمال ورواد الأعمال الاجتماعيين إلى المعلمين وصانعي السياسات، وصل الحضور بمهمة مشتركة: أن يصبحوا "المحفزات الواعية" من السعادة في مجالات نفوذهم. على حد تعبير مؤسس مؤسسة السعادة العالمية لويس ميغيل جالاردوتتمثل رؤيته في "تحقيق عالم من الحرية والوعي والسعادة للجميع"، وهو حلم جماعي يراه يتكشف من خلال هذه التجمعات العالمية. وقد أعطى موضوع منتدى جايبور - أن نصبح محفزين واعين للرفاهية - طابعًا ملهمًا تردد صداه في قصص وجلسات الحدث.
أحد أكثر القصص المؤثرة في المنتدى جاءت من ناند كيشور تشودري (NKC)، المؤسس المتواضع والرؤيوي لشركة جايبور للسجاد. يُشاد به غالبًا باعتباره "غاندي صناعة السجاد" لريادته الواعية اجتماعيًا، وقد شارك NKC رؤاه في محاضرة بعنوان "من التكييف إلى الوعي." لقد روى كيف أن عمل حياته كان يتعلق بأكثر من مجرد صناعة السجاد - بل يتعلق بتحرير القيود العقلية للطبقات والفقر والتمييز. تكييف، وإيقاظ جديد وعي من الكرامة والهدف بين آلاف الحرفيين الريفيين. على مر العقود، أصبحت سجادات جايبور "أكثر من مجرد عمل تجاري؛ إنه مجتمع ونظام بيئي ومنصة حيث يمكن للحرفيين متابعة أحلامهم واكتساب المرونة ويصبحوا قادة في حد ذاتهم" تعكس هذه الرؤية اعتقاد NKC العميق بأن القوة الحقيقية للأعمال تكمن في رفع مستوى العمال.
تتوافق هذه الفلسفة تمامًا مع نموذج جالاردو السعادة، التي "يعيد تعريف النجاح باعتباره تحقيق الإمكانات البشرية من خلال الحرية والوعي والسعادة"في المنتدى، تعرّف المشاركون على كيفية تجسيد قيادة NKC لهذه القيم. وتحدث عن معاملة الحرفيين كأفراد من العائلة، لا كعمال، بل كأفراد من العائلة، مستثمرين في رفاهيتهم وتعليمهم وتحقيق ذاتهم. وبالشراكة مع مؤسسة السعادة العالمية، أطلقت NKC مبادرة بعنوان "Khushiyon ke Dhage" (خيوط السعادة)، بهدف رعاية الحياة الداخلية لحرفييه. "يركز هذا المشروع على الحضور - تعليم الحرفيين كيفية إيجاد الفرح في اللحظات اليومية ونسج هذا الفرح في نسيج عملهم نفسه" كتبت غالاردو عن هذا التعاون. إنه برنامج شامل يوفر الدعم العاطفي، وورش عمل للتأمل الذهني، ومساحات مشتركة آمنة (اسمه مناسب). "أنجان" أو الفناء) حيث يمكن للحرفيين التأمل والنمو. بواسطة "تحويل التركيز من مجرد صناعة السجاد إلى نسج الفرح في كل جزء من حياتهم" تثبت NKC وGallardo كيف يمكن للقيادة الواعية أن تحول الشركة إلى أداة للتغيير الشخصي والاجتماعي.
لقد أذهلت جلسة NKC الجمهور - كان هنا مقاول اجتماعي مما يُثبت أن الحكمة القديمة وممارسات الصحة الحديثة يمكن أن تتكاملا على النول. فيلم وثائقي قصير، سجاد جايبور: رحلة أسطورية في ريادة الأعمال الاجتماعية مهّد الطريق بإظهار كيف أن نموذج أعمال الشركة مبني على الثقة والمحبة والخدمة. ثم، بينما تحدثت NKC عن الانتقال من التكييف إلى الوعي، أومأ الكثيرون في القاعة برؤوسهم تقديرًا لقدراتهم الذاتية على التغيير الداخلي. كانت الرسالة واضحة: السعادة و الإدراك الذاتي يمكن دمجها في جوهر أي مشروع. احتفى المنتدى بـ NKC كمثال حي على القيادة من القلب - شخص حوّل مشروع نسج السجاد إلى مجتمع مزدهر من الحرفيين المتمكنين. تُجسّد رحلته ما تمثله مؤسسة السعادة العالمية: الأعمال والتأثير الاجتماعي الذي يحركه القلب، حيث "إن القوة الحقيقية لأي عمل تجاري لا تكمن في الربحية فحسب، بل في قدرته على تحسين حياة عماله".
وإذا كانت قصة NKC قد أوضحت السعادة على مستوى القاعدة الشعبية، فإن صوتًا مؤثرًا آخر في المنتدى سلط الضوء على قوة الرفاهية في عالم الشركات. راج أجراوال، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة البنية التحتية للطاقة جنس (وهي مؤسسة كبرى مقرها جايبور)، صعدت إلى المنصة للتحدث عن "السعادة في مكان العمل." في محادثة شيقة، شارك راج كيف نجحت شركة Genus في تنمية ثقافة تضع الناس في المقام الأول في صناعة تعتمد غالبًا على مقاييس صارمة. "الأشخاص السعداء يبنون منظمات قوية" هو شعارٌ ثابتٌ في جينوس، كما أوضح، وهذه الفلسفة ليست مجرد كلام، بل مبدأٌ قياديٌّ عملي. في اجتماعٍ عالميٍّ للشركاء عُقد مؤخرًا، أخبر راج أصحاب المصلحة أن السعادة هي جزء أساسي من هدف جينوس، تشمل الجميع من الموظفين والعملاء إلى الشركاء وحتى المساهمين. وقد توسع عرضه في المنتدى في هذه الفكرة، مؤكدًا أن رفاهية الموظفين هي الشيء الصحيح الذي يجب فعله والشيء الذكي الذي يجب فعلهعقود من البحث تدعمه: تظهر الدراسات "العمال السعداء هم عمال منتجون" وتتفوق الشركات التي تتمتع برضا موظفي أعلى بشكل ملحوظ على نظيراتها في النتائج المالية. وحسب راج، فإن التركيز على سعادة مكان العمل ليس امتيازًا، بل ضرورة استراتيجية لتحقيق نجاح مستدام.
ما جعل مساهمة راج أغاروال تلقى صدىً عميقًا هو التفاؤل العملي الذي جلبه. سرد أغاروال مبادرات جينوس - من برامج اليقظة الذهنية والعافية للموظفين، إلى أيام التطوع المجتمعي - جميعها مصممة لتعزيز الشعور بالهدف والبهجة في العمل. من خلال ترسيخ ثقافة تُحتفى فيها بالإنجازات وتُحترم فيها التوازن بين العمل والحياة، شهدت جينوس فوائد ملموسة: انخفاض معدلات الاستنزاف، وزيادة الابتكار، ومعنويات معدية تنتشر في علاقات العملاء. غالبًا ما يؤكد غالاردو على أن الشركات يمكن أن تكون "قوى الخير من خلال إعطاء الأولوية لرفاهية عمالهم [و] المجتمعات التي يخدمونها"وقد قدّم راج نموذجًا حيًا لهذا المثال. ووصف كيف يُمكن حتى لشركة بنية تحتية للطاقة - تتعامل مع المحولات وعدادات الكهرباء - أن تُنير حياة الناس بأكثر من طريقة. في الواقع، عُرض مقطع صوتي وبصري بعنوان "إضاءة الحياة" استعرضت مشاريع المسؤولية الاجتماعية للشركات لشركة Genus في مجال كهربة المناطق الريفية، مؤكدة بشكل خفي أن جلب الضوء الحقيقي للمجتمعات يسير جنبًا إلى جنب مع نشر نور السعادة.
لقد أرسل حضور راج في المنتدى إشارة قوية إلى قادة الشركات الحاضرين: السعادة في مكان العمل مهمةتطورت جلسته إلى حوار، حيث طرح المدراء التنفيذيون وخبراء الموارد البشرية أسئلة حول تطبيق مؤشرات السعادة، ودعم الصحة النفسية، و"مسؤولي الرفاهية الرئيسيين" في المؤسسات. وكان الإجماع مُشجعًا، ففي جميع أنحاء الهند، هناك رغبة متزايدة في قياس النجاح بمقاييس أكثر إنسانية. واختتم راج حديثه، مردِّدًا موضوعًا ساد المنتدى: عندما نُعطي الأولوية للناس والهدف، فإن الأرباح تأتي تلقائيًا. أو كما جاء في تقرير لمؤسسة السعادة العالمية: "إن مكان العمل الأكثر سعادة يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وبالتالي زيادة الإيرادات للشركة"وقد لاقى هذا التوافق بين الإيثار والمصلحة صدىً لدى صانعي السياسات أيضًا، إذ يرى الكثير منهم أن رفاهية مكان العمل مفتاح التقدم الوطني. وبحلول نهاية المحاضرة، كان راج أجراوال قد بنى جسرًا فعالًا: يربط بين محفز واعي الفلسفة في قرارات الأعمال اليومية وإثبات ذلك السعادة أمر جاد.
السعادة ليست مجرد شعورٍ جميل، بل هي مهارةٌ وقيمةٌ تُكتسب منذ الصغر. وقد شكّل هذا الاعتقاد أساسًا للعديد من المناقشات في منتدى جايبور حول التعليم. افتتح اليوم الثاني بجلسة حول "السعادة في التعليم" مدفوع من اشيش كومار، الرئيس التنفيذي لمؤسسة راجيا أناند سانستان (مبادرة حكومية للسعادة)، الذي جادل بحماس بأن يجب أن يكون الهدف النهائي للتعليم هو إنتاج ليس فقط طلاب مهرة، بل سعيد والمرنة عاطفيافي عالمٍ يسوده توتر الطلاب الشديد وقلق الامتحانات، صدقت هذه الرسالة. شارك كومار رؤىً من "مناهج السعادة" الرائدة التي تُجرّب في بعض الولايات الهندية، بما في ذلك دروس اليقظة الذهنية، وتمارين الامتنان، والتعلم التجريبي المُصمّم لتنمية التعاطف. انخرط الحضور - وهم مزيج من مديري المدارس وأعضاء هيئة التدريس بالجامعات، وحتى المسؤولين الحكوميين - في نقاشٍ صريح: كيف يُمكننا دمج الرفاهية في نظامٍ يُركّز على الدرجات والحفظ؟ كان الإجماع الناشئ هو أن النجاح الأكاديمي والسعادة لا يجب أن يكونا متعارضينفي الواقع، تظهر الأبحاث والتجارب العملية أن الطلاب الأكثر سعادة يميلون إلى أن يكونوا أكثر إبداعًا وتعاونًا وأفضل استعدادًا لتحديات الحياة.
لوحة حيوية، "إعادة تصور التعليم: السعادة جوهر التعلم" واصل هذا الحوار. أدار الدكتور برابهات بانكاج (مدير معهد جايبور للإدارة)، وشارك في الندوة معلمون مثل البروفيسور دانيشوار شارما ومبتكرون شباب مثل أغراتا شوكلا. وتشاركوا قصص نجاح، بدءًا من جامعة في بوتان تدمج مفاهيم السعادة الوطنية الإجمالية في الحياة الجامعية، وصولًا إلى مدارس جايبور المحلية التي تستخدم التأمل لبدء يومها. ومن القصص المؤثرة التي قدّمتها معلمة خصصت وقتًا يوميًا بسيطًا لمشاركة الطلاب أمرًا واحدًا يشعرون بالامتنان له؛ وقد غيّر هذا جوّ صفها الدراسي في غضون أسابيع. وكانت النتيجة واضحة لصانعي السياسات: تغيير منهجي من الممكن تحقيق ذلك إذا اعتُبرت السعادة هدفًا أساسيًا، لا مجرد إضافة تافهة. وكما أشار أحد المشاركين بسخرية: لقد جربنا التوتر والمنافسة لعقود من الزمن؛ دعونا نعطي السعادة فرصة جدية. عكس تركيز المنتدى على التعليم النهج الأوسع لمؤسسة السعادة العالمية، المتمثل في ربط الحكمة القديمة بالأطر الحديثة. في الواقع، شهد عام ٢٠٢٥ حوارات حول التعليم والرفاهية الروحية في فعاليات من كولكاتا إلى كوستاريكا، وقد حملت جايبور هذه الشعلة إلى الأمام.
وإلى جانب التعليم الرسمي، سلط المنتدى الضوء أيضًا على التعلم مدى الحياة من أجل السعادة. مقطع فريد من نوعه بعنوان "بناء مجتمع السعادة" كان يقودها تامي مولر، مدربة معتمدة في السعادة وعلم النفس الإيجابي، سافرت من هولندا. من خلال حكايات مؤثرة، أوضحت تامي كيف يمكن للمجتمعات - سواءً أكانت أحياءً أم مجموعات إلكترونية أم أماكن عمل - أن تمارس عادات السعادة معًا. حتى أنها نظمت تمرينًا تفاعليًا قصيرًا مع الحضور: اجتمع كل شخص مع شخص غريب لمشاركة قصة شخصية عن اللطف الذي اختبره. ساد الضحك والدموع، إذ أدرك الحضور مدى روعة التواصل الإنساني. كانت رسالة تامي الأساسية هي أن السعادة تتضاعف بالمشاركة. قدّمت كتابها الجديد "كيف تتبع حمية غذائية لمدة 45 عامًا ولا تفقد وزنك أبدًا" ليس دليلاً غذائياً كما قد يوحي العنوان المرح، بل مذكرات عن التغلب على المعتقدات المقيدة وإيجاد السعادة في أي مرحلة من مراحل الحياة. وقد ترك استعارة "حمية السعادة" طويلة الأمد - جرعات يومية صغيرة من الإيجابية والتواصل المجتمعي - انطباعاً لا يُنسى. وبنهاية جلستها، تبلورت فكرة... "مجتمع السعادة" لم يعد الأمر يبدو تجريديًا؛ بل أصبح شيئًا ملموسًا يمكن للمشاركين أن يتخيلوا بنائه في الوطن، سواء من خلال جمعيات أولياء الأمور والمعلمين التي تركز على الرفاهية، أو الأندية المؤسسية، أو الدوائر المحلية.
طوال المنتدى، نسج خيط روحي رقيق بين المناقشات، مذكّرًا الجميع بأن السعادة رحلة داخلية بقدر ما هي سعيٌّ خارجي. أثبتت جايبور، المدينة ذات التراث الثقافي العريق، أنها خلفية مناسبة لاستكشاف الأساس الروحي للرفاهيةفي إحدى المحاضرات المستنيرة، قال الأستاذ راميش أرورا ينقب في "الأساس الروحي للسعادة" مستعينًا بالفلسفات الهندية. استشهد بالأوبانيشاد والجيتا، مرددًا نصيحتهما القديمة بأن السعادة الحقيقية تكمن في إدراك الذات والعيش في وئام مع الآخرين. وقد جسّد أسلوب البروفيسور أرورا العلمي والسهل الحكمة القديمة والعلم الحديث أشار إلى أوجه التشابه بين تقنيات اليقظة الذهنية وممارسات اليوغا التي طورها الحكماء منذ آلاف السنين ونتائج علم النفس الإيجابي اليوم. وقد وجد الجمهور، الذي ضم العديد من المهنيين الشباب والطلاب، حكمة في كلماته: ففي عصر رقمي سريع الخطى، قد يكون التوقف للتركيز على الذات هو الحل الأمثل لزيادة الإنتاجية الروحية. وأكد المنتدى أن تبني هذه المبادئ الخالدة يمكن أن يُثري الحياة المعاصرة. وكما أظهرت رحلة مؤسسة السعادة العالمية هذا العام، فإن نسج... "التقاليد القديمة [معًا] مع الأطر الحديثة للازدهار" يخلق نسيجًا من الأفكار المتنوعة والموحدة.
جلسة أخرى بقيادة د. سانجيف شارما، كان عنوانه مناسبًا "السعادة في الداخل." قام الدكتور شارما، نائب رئيس جامعة الأيورفيدا الوطنية، بإرشاد المشاركين حول العلاقة بين الصحة العقلية والصحة البدنية - الصحة = الثروة معادلة ينساها الكثير منا. عرض تمرينًا بسيطًا للتنفس يُستخدم في الأيورفيدا لتخفيف القلق، داعيًا جميع الحاضرين لتجربته. في تلك الدقائق القليلة من الصمت الجماعي والتنفس البطيء، ساد هدوءٌ ملموس - لحظة سكون نادرة في مؤتمرٍ صاخب. كان ذلك تذكيرًا بأن السعادة غالبًا ما تزدهر في اللحظة الراهنة عندما نهتم بأجسادنا وأرواحنا. تدفقت رؤى الأيورفيدا واليوغا بسلاسة في السياق الحديث: على سبيل المثال، روى الدكتور شارما كيف ممارسات الامتنان يمكن أن يُحفّز استجابات كيميائية حيوية إيجابية، تمامًا كما تفعل بعض العلاجات العشبية. وقد استمرّ هذا المزيج من القديم والجديد في محادثات اليوم الثاني الختامية أيضًا. ايشواريا جين، مؤسس مؤسسة "أنا السعادة"، صعد على المسرح "الحكمة القديمة والسعادة الحديثة" سلّطت الضوء على دروس من التقاليد الجينية والبوذية حول التعاطف وعدم التعلق. وربطت هذه الدروس بعلم الأعصاب المتطور، وعرضت شرائح لمسح الدماغ لتوضيح كيف يُنشئ التأمل (وهي ممارسة قديمة) مسارات عصبية للفرح. كان تقاربًا رائعًا - إذ يؤكد العلم على الروحانية - وعزز فكرةً أساسيةً: للمضي قدمًا، يجب علينا أحيانًا العودة إلى جذورنا.
كان أحد أكثر أجزاء المنتدى المتوقعة هو لجنة القيادة الذي جمع العديد من هذه المواضيع. بعنوان "مستقبل القيادة من القلب" أدار النقاش لويس غالاردو نفسه، الذي أمضى يومين كاملين في الاستماع باهتمام وربط الأفكار المتنوعة. وجلس في اللجنة كلٌّ من NKC وراج أغاروال - أنصارنا في مجال السعادة في المشاريع الاجتماعية وحياة الشركات - إلى جانب قادة فكريين مثل الدكتورة فيبا تارا (باحثة في الامتنان ومدافعة عن الصحة). كان النقاش الذي دار مُلهمًا للغاية. شارك كلٌّ من المشاركين كيف القيادة المرتكزة على القلب لقد شكّلت رحلتهم: تحدث NKC عن التعاطف مع حرفييه، وراج عن الثقة بفرق عمله، وفيبا تارا عن القيادة بتعاطف في المجتمعات. ناقشوا أيضًا التحديات - كيف يحافظ القادة على الأصالة واللطف تحت ضغط الربح أو النتائج السريعة؟ طرح غالاردو، الذي لعب دور المحفز، سؤالًا مؤثرًا عليهم: هل يتوافق الحب مع القيادة؟ كانت الإجابة على الطاولة نعم مدوية. في الواقع، كان الإجماع على أن الحب - في صورة الاحترام والتعاطف والخدمة - هو جوهر القيادة الحقيقية. "نحن ندرك أن الذكاء العاطفي واللطف في القيادة ليسا مهارات ناعمة؛ بل هما مهارات القوة" أشار أحد المشاركين وسط تصفيق حار. بالنسبة لقادة الشركات وصانعي السياسات الحاضرين، كانت هذه دعوةً للعمل ابدأ بالقلب وليس فقط الرأس. عكست رؤى اللجنة الرسالة الأوسع للمنتدى: سواء في قاعات الاجتماعات، أو الفصول الدراسية، أو مراكز القرى، فإن القيادة المتجذرة في السعادة والإنسانية قادرة على إحداث تغيير ملحوظ.
مع اقتراب منتدى جايبور العالمي للسعادة 2025 من نهايته، ساد شعور بين المشاركين بأن هذا ليس نهاية المطاف، بل بدايةً لموجات تغيير واعدة. على مدار يومين، شهد المنتدى نقاشات متشابكة بسلاسة حول التعليم، وثقافة مكان العمل، والروحانية، وبناء المجتمع - أشبه بسجادة جايبورية فاخرة تجمع بين زخارف متنوعة في تصميم متناغم. حملت الجلسات العامة عناوين مثل "الاحتفال بالفرح"، و"خلق السعادة معًا"، و"نشر السعادة"، وقد اتسم الحدث بالفعل بأجواء احتفالية. "أغاني السعادة" أضافت العروض الموسيقية التي قدمها طلاب الجامعات المحلية في نهاية كل يوم لمسة موسيقية مميزة إلى الفعاليات. وفي جلسة الوداع، أشاد كبار الشخصيات، مثل الدكتور سودهير بهانداري (نائب رئيس جامعة جواهر لال نهرو، جايبور) واللواء أنوج ماثور، بالمنظمين لإشعالهم حوارًا حيويًا في المجتمع. وكان هناك حديث عن المضي قدمًا في هذه الأفكار، مثل دمج مؤشرات السعادة في السياسات الحكومية، وتشجيع الشركات على التعيين. كبار مسؤولي الرفاهية والسعادة، وتوسيع نطاق الوصول مشاريع مؤسسة السعادة في جميع أنحاء الهند. كانت كلمات فيكرام راستوجي ولويس ميغيل غالاردو الختامية مليئة بالامتنان. ذكّر الجميع بأنهم الآن جزء من عائلة عالمية متنامية - مجتمع السعادة - وأن أفعالهم قد تُنير الطريق لكثيرين غيرهم. في الواقع، تُشكّل منتديات ومهرجانات مماثلة حول العالم نخبةً عالميةً من رواد الرفاهية. "من المدن الصاخبة إلى الأراضي المقدسة، ومن التقاليد القديمة إلى الأطر الحديثة، رحلتنا متنوعة وموحدة في نفس الوقت." وقد كتب جالاردو عن مهمة مؤسسة السعادة العالمية - وكان منتدى جايبور مثالاً على هذه الوحدة في التنوع.
عند الخروج من فندق كلاركس أمير في ذلك المساء، كان الحضور يحملون معهم أكثر من مجرد بطاقات العمل والملاحظات - فقد حملوا معهم قصصهُنَّ لإلهام فرقهم، رؤى لمشاركتها مع طلابهم، و إدانة لإثراء مسودات السياسات. فكّر رئيس تنفيذي لشركة في بدء حلقات اليقظة الذهنية في مكتبه. وخطط مدير مدرسة لتقديم فصل دراسي عن السعادة في الفصل الدراسي القادم. ناقش مسؤولو التنمية سبل قياس رفاهية المجتمع بما يتجاوز الناتج المحلي الإجمالي. هذه هي الثورة الهادئة التي كان المنتدى يأمل في إشعالها. من خلال تسليط الضوء على رواد مثل NKC وراج أغاروال، أوضح الحدث أن أي شخص، في أي دور، يمكنه اختيار أن يكون محفز واعي من أجل السعادة. كل جهد صغير - سواءً كان سياسةً ألطف في مكان العمل أو لحظةً من التأمل في الصف - يُسهم في موجةٍ أوسع من التغيير الإيجابي. وكما أظهرت إحدى مبادرات الشراكة، فإن تمكين حتى مجموعةٍ واحدةٍ من الحرفيين يُمكن أن يُحدث فرقًا كبيرًا. "خلق تأثير متموج من الشفاء والسعادة" يمتد إلى العائلات والقرى. وإذا تضاعفت هذه التموجات عبر القطاعات والمناطق، فإنها قد تُشكّل بالفعل موجةً من المد.
وفي النهاية، أكد منتدى جايبور العالمي للسعادة 2025 أن السعادة ليست عاطفة خاصة، بل هي خير عام ومسعى جماعييزدهر المنتدى في بيئات يشعر فيها الناس بالتواصل والهدف والتقدير. وتهيئة هذه البيئات مسؤولية مشتركة - مسؤولية القادة ذوي الرؤية، والمعلمين ذوي القلب، والشركات ذات الروح، والمجتمعات المتعاطفة. ولعل نجاح المنتدى لا يُقاس فقط بردود الفعل الحماسية، بل بما يحدث بعد ذلك: المبادرات التي أُطلقت، والشراكات التي شُكّلت، والعقليات التي تحوّلت. ومع عزف النشيد الوطني واختتام المنتدى، كان هناك إدراك قوي يلوح في الأفق: سعادة في المدارس وأماكن العمل والمنازل، هو خيارٌ نتخذه وممارسةٌ نغرسها. في جايبور، وعلى مدى يومين رائعين، اتخذت مجموعةٌ متنوعةٌ من الأفراد هذا الخيار معًا. غادروا عازمين على مواصلة المسيرة، مُثبتين أن السعي وراء السعادة، عندما يُمارس جماعيًا وبوعي، يُمكن أن يُنير العالم.
في النسخة الثانية من منتدى جايبور العالمي للسعادة 2025 (#GHF2025)، يتحد قادة عالميون ومبتكرون اجتماعيون لدعم #السعادة و #الرفاهية و #القيادة الواعية. ويبرهنون على أن #ريادة_الأعمال_الاجتماعية و #ثقافة_مكان_العمل_الإيجابية يمكنهما تعزيز #السعادة_في_العمل ودفع #بناء_مجتمع_هادف و #التأثير_الاجتماعي. ويشارك رواد أعمال مثل #لويس_غالاردو من #مؤسسة_السعادة_العالمية و #NKC من #سجاد_جايبور رؤاهم حول #النمو_الروحي و #التعليم_من_أجل_التنمية_الشاملة و #الرفاهية_الحرفية، نسجًا #التناغم_العالمي من خلال مبادئ #السعادة_الحقيقية والقيادة المتعاطفة. يشعل هذا المنتدى الملهم حركة #السعادة مدعومة باليقظة، وعلم النفس الإيجابي، والتحول الداخلي، حيث يتبنى المشاركون اللطف، والرحمة، والعيش الواعي لخلق #السعادة العالمية و #الرفاهية العالمية، وكل ذلك في خدمة #تمكين المجتمع ومهمة مدفوعة بالهدف لبناء #عالم أفضل شامل.
انضم إلى مجموعتنا التالية من برنامج مسؤول الرفاهية الرئيسي: https://www.worldhappinessacademy.org/english-chief-well-being-officer
تحمل الإنسانية جروحًا عميقة في جوهرها شكلت شخصياتنا
ملاحظة سريعة قبل أن نتعمق في هذه المقالة
مقدمة في هذا الاستكشاف، نقوم بربط 64 من الظواهر الكونية